追觅万人新式年会燃动苏州，追觅个护与美共赴

xinwen.mobi · 发表于 4 天前

一场“没大没小”的演唱会，撒贝宁听了都直呼内行
撒贝宁握着话筒，台下近两万双手跟着鼓点挥舞荧光棒，韩红的高音响彻苏州奥体中心，这阵仗不是哪个天王的巡回演唱会，而是一家科技公司的年会现场。

2月4日的苏州奥体中心，追觅科技搞了场名叫“敢梦敢为·追觅之夜”的演唱会。撒贝宁的主持控场专业度不输任何大型晚会，韩红、毛不易、萧敬腾等实力唱将轮番登场。

这场年会彻底打破传统——没有领导冗长发言，没有枯燥工作报告，只有专业舞台、顶级音响和万人合唱。

年会现场不只来了员工，还有员工家属和通过公开售票进来的观众。当李克勤唱起《红日》时，整个体育场变成了“巨型KTV”，手机闪光灯连成一片星海。

01 年会变脸
当大多数公司还在纠结年会要不要办、怎么办的时候，追觅直接把年会升级成了万人演唱会。

这场“追觅之夜”选址苏州奥体中心体育场，专业舞台配备巨型LED屏幕和顶级灯光音响系统。撒贝宁担任主持，韩红、萧敬腾、张信哲等歌手悉数登台。

有参与者描述现场氛围“燃到缺氧”，尤其当《红日》等跨时代金曲响起时，直接唤醒集体青春记忆。员工直言“上班追星两不误”，家属参与机制更被赞“人文关怀拉满”。

02 企业算盘
这场看似“烧钱”的演唱会，其实是追觅精心策划的一步棋。用行业的话说，这叫“雇主品牌营销”。

追觅在全球清洁电器市场已站稳脚跟，业务覆盖120多个国家和地区，全球实体门店超过6500家。但光有市场份额不够，还得有人才。

用一场全网可见的演唱会来展示企业实力和诚意，效果比任何校园招聘宣讲都有说服力。当“追觅员工太幸福”成为全网共识，雇主形象便深入人心。

03 老板登场
追觅创始人俞浩在演唱会上的发言又火了。他提到追觅目前团队有2万人，希望三年后能变成20万人，实现1万亿的“小目标”。

这位CEO近期在社交媒体上相当活跃，风格鲜明。他曾公开表示“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态”。

有战略定位专家分析，高管下场是人格化品牌的高效路径，能将创始人信誉转化为品牌信任。但同时也要警惕，言辞激烈、目标夸张可能引发争议。

04 科技炫技
演唱会不只是听歌看明星，追觅还把自家科技成果搬上了舞台。魔法原子机器人在现场表演了一段舞蹈和单手倒立炫技动作。

这家公司从做高速数字马达起家，如今已构建了包括高速数字马达、智能算法、流体力学在内的“技术生态池”。截至2025年底，追觅累计申请专利已突破10000件。

这些技术不只用在扫地机器人上。追觅的产品线已经拓展到智能家电、出行工具甚至航天领域，在演唱会外的展馆内，从火箭汽车到冰箱空调，几乎涵盖全场景。

05 扩张版图
追觅的野心不止于清洁电器。在“超级碗”黄金时段，追觅投放了重金打造的品牌短片，展示全场景智能生活解决方案。

短片中出现了追觅“星空计划”旗舰概念车，展示了横向泊车、蟹行模式等创新功能。除了汽车，追觅还计划推出智能眼镜、智能戒指等AI硬件新品类。

这种快速扩张也引发了一些讨论。有内部员工曾公开质疑公司的激进战略。俞浩对此回应称，对方“早就提了离职”，并强调“我有肚量，不会在意”。

06 全球视野
追觅的舞台不只在苏州奥体中心，也不只在中国。2025年6月，追觅在美国硅谷韦斯特菲尔德购物中心的全新旗舰店正式开业。

北美市场是追觅2025年的重点布局区域。年初，其X50 Ultra扫地机器人在北美上市，首发两周全渠道销售额达170万美元。北美春促期间，品牌整体业绩同比增长362%。

2025年，追觅在北美营收增长189%，扫地机营收增长150%，洗地机营收猛增235%。这些数字背后，是中国科技品牌在全球高端市场的突破。

当苏州奥体中心的灯光渐暗，员工们带着兴奋走出场馆时，一位现场观众感慨道：“这班没白上”。而在网络另一端，普通网友吐槽自家年会还是“嗑瓜子听报告”的老套路。

追觅这场演唱会引发的讨论远远超出了公司内部，当传统年会模式被彻底颠覆，雇主品牌以如此高调的方式破圈，或许职场文化的变革已经悄然开始。

但对追觅来说，聚光灯下的狂欢终会散去，如何将这场演唱会的声量转化为可持续的增长动力，才是真正的考验。

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